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Raiffeisenbank im Allgäuer Land eG

Das Prinzip der Genossenschaftsbanken "Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele." Diese Überzeugung der Gründungsväter Friedrich Wilhelm Raiffeisen und Hermann Schulze-Delitzsch teilen Genossenschaftsbanken seit 170 Jahren.

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Stammdaten
Was sind die wichtigsten Allgäuer Werte, die in Ihrem Unternehmen gelebt werden? Nutzen Sie für jeden Wert ein neues Textfeld [+].
bodenständig
partnerschaftlich
kompetent
fortschrittlich
engagiert
regional

Wie stellen Sie sicher, dass die Werte umgesetzt werden?
Kommunikation

Die Allgäu GmbH hat sich zusammen mit Ihren Partnern das Ziel gesetzt, bis 2050 eine CO2-Einsparung von 95% zu erreichen. Was ist Ihr Beitrag zur Erreichung dieses Ziels?
Mehr Strom zu produzieren als zu verbrauchen

Meine/ Unsere Motivation, Teil des Netzwerks der Marke Allgäu zu sein:
Ein Verstärker unserer Werte *bodenständig und regional*

Energiemanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Energiemanagement in 2-3 Sätzen:
Unser Ziel ist mehr Strom zu produzieren als zu verbrauchen

Ressourcenmanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Ressourcenmanagement in 2-3 Sätzen:
Kauf von C02 neutralem Kopierpapier. Wir achten grundsätzlich auf Papiervermeidung durch Digitalisierung der Unterlagen.

Emissionen
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Bereich Emissionen in 2-3 Sätzen:
nicht relevant

Lieferanten
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Bereich Lieferanten/ Dienstleister in 2-3 Sätzen:
Wir achten darauf, dass unsere Lieferanten/Kunden unseren moralischen Wertvorstellungen entsprechen.

Flächenverbrauch
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen aus dem Bereich Nutzfläche in 2-3 Sätzen:
Reduzierung von Lagerflächen durch Digitalisierung

Kundenmanagement
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Themenblock Kundenmanagement in 2-3 Sätzen:
Effizienter Ressourcenumgang und gezielte Ansprache

Mitarbeitermotivation
Beschreiben Sie Ihre Maßnahmen für den Themenblock Mitarbeitermotivation in 2-3 Sätzen:
• Gegenseitiges Vertrauen und Respekt • Würdigung der Leistung des einzelnen Mitarbeiters und natürlich der gesamten Mitarbeiter • Verantwortung delegieren in Form eines kooperativen Führungsstiles • Mitarbeiterförderung durch gezielte und professionelle Weiterbildung

Gesellschaftliche Verantwortung
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen gesellschaftlicher Verantwortung in Ihrem Unternehmen vorzustellen (ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen):
Zuletzt haben wir den Neubau und damit auch die Arbeit des Hospiz Kempten nachhaltig unterstützt und im Haus bekannt gemacht

Soziales Engagement
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen nachhaltigen Engagements in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
Wir fördern soziale, kulturelle, sportliche Einrichtungen vor Ort.

Beteiligung und Partizipation
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen von Beteiligungsprozessen in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
nicht relevant

Lebenslanges Lernen
Nutzen Sie die Gelegenheit, in kurzen Ausführungen eine bestimmte Aktivität bzw. ein bestimmtes Projekt im Rahmen des lebenslangen Lernens in Ihrer Organisation vorzustellen und ggf. auf Besonderheiten hinzuweisen:
Vom Azubi zum Vorstand